Vladimír Hořejší ve velkém rozhovoru

Málokterý sport kombinuje vášeň s absolutním klidem a strategickým rozhodováním tak jako golf. Stejné vlastnosti jsou klíčem k úspěchu i při správě rodinného majetku a firemních financí. O tom, kdy hrát v byznysu na jistotu a kdy rychle reagovat, proč investovat do hmatatelných aktiv a jak se buduje moderní česká banka s evropským dosahem, hovořil Vladimír Hořejší, předseda představenstva Banky CREDITAS, pro magazín Golf Digest.

Pane předsedo, golfisté vědí, že uspěchaný švih málokdy vede na green. Jak moc jsou tato trpělivost a chladná hlava důležité v bankovnictví?
Na hřišti i při správě miliardových aktiv potřebujete klid, precizní plán a správný horizont. Pokud podlehnete krátkodobým výkyvům nebo panice na trzích, minete cíl. V Bance CREDITAS se držíme osvědčené strategie. Stavíme na stabilitě, transparentnosti a investicích do reálných hodnot. Tento přístup se nám dlouhodobě vyplácí, loňský rok jsme uzavřeli s historicky rekordním čistým ziskem 4,6 miliardy korun.

Český bankovní trh je nesmírně konkurenční. V čem je Banka CREDITAS jiná?
Jsme ryze česká banka se silným domácím kapitálem a jasnou strukturou. CREDITAS není anonymní entitou bez tváře. Jsme rodinná banka s jasnou vizí pro další generace. Majitelem je rodina zakladatele Pavla Hubáčka a byznys dnes řídí jeho synové. Tomáš Hubáček má na starosti finanční větev, kde nejvýznamnější část tvoří banky. David Hubáček pak real estate a energetiku. To nám dává stabilitu, ale především svobodu a rychlost v rozhodování. Známe české prostředí, jednáme na rovinu a mluvíme stejným jazykem jako naši partneři.

Když se podíváme na investiční portfolio vaší skupiny, rodina Hubáčkových se drží filozofie, že nejlepší investice jsou ty, na které se můžete zajet osobně podívat. Jak se to promítá do vaší bankovní nabídky?
Propisuje se to do ní naprosto zásadně. Virtuální instrumenty a spekulativní bubliny přenecháváme jiným. Naši klienti u nás hledají jistotu a reálná, hmatatelná aktiva. Celá naše skupina CREDITAS, která dnes spravuje aktiva přesahující 325 miliard korun, stojí na třech pevných pilířích – finančních službách, energetice a realitách. Naše energetická divize UCED je jedním z nejvýznamnějších distributorů energie v České republice a lídrem v decentralizované energetice. Developerská divize CREDITAS Real Estate zase staví prémiové rezidenční a komerční projekty. Pro investory je to jasná rovnice: investují s námi do odvětví, která budou potřeba dnes, zítra i za dvacet let. Žádné vzdušné zámky, ale reálný byznys s trvalou hodnotou. Na všechna aktiva se naši klienti mohou zajet podívat.

V golfu má každý hráč jiné hole podle toho, jaký má švih. Jak vypadá váš „butikový“ přístup ve firemním bankovnictví?
Šablony v reálném podnikání nefungují. Naši bankéři jezdí za klienty osobně. Chceme vidět jejich provoz, pochopit jejich byznys model a lidsky si porozumět. Dokážeme postavit financování na míru a pokud je projekt komplexnější, umíme zapojit i naše dceřiné společnosti v rámci skupiny. K tomu nabízíme firemní účty zcela bez poplatků, výhodné individuální devizové konverze a multiměnové účty. Jsme partner, který firmám pomáhá růst, ne překážka, která jim komplikuje život papírováním.
 
Lidé, kteří vybudovali významný majetek, dnes často neřeší jen jeho nominální zhodnocení, ale především ochranu před inflací a geopolitickými riziky. Jaká investiční filozofie je podle vás v dnešní době tou nejrozumnější?
Především je nutné opustit myšlenku, že existuje jedno univerzální řešení. Správa rodinného či firemního bohatství vyžaduje komplexní pohled a disciplínu. Úspěšní lidé vědí, že honba za extrémním krátkodobým výnosem s sebou nese neúměrné riziko, které si nechtějí dovolit.

Klíčem k úspěchu je strategická alokace aktiv rozdělená podle různých časových horizontů a potřeb likvidity. V CREDITAS věříme v rozdělení portfolia do tří základních pilířů. Prvním je okamžitá likvidita pro nečekané příležitosti či provozní potřeby. Druhým je střednědobý pilíř zaměřený na stabilní výnosy kryté reálnými aktivy. A třetím jsou dlouhodobé strategické investice s vyšším růstovým potenciálem.

Pokud začneme tím prvním pilířem – okamžitou likviditou: jak dnes efektivně pracovat s hotovostí, aby neztrácela hodnotu, ale byla v řádu vteřin připravena k akci?
Žijeme v dynamické době, kdy možnost okamžitě reagovat na tržní příležitosti představuje obrovskou konkurenční výhodu. Tento kapitál by však neměl bezcílně ležet na běžných účtech. Pro klienty proto vytváříme depozitní řešení s prémiovým úročením, které minimalizuje dopady inflace, ale zároveň nezamyká jejich prostředky na dlouhé měsíce či roky. Naše spořicí produkty pro vyšší vklady patří dlouhodobě k absolutní špičce na trhu. Na spořicím účtu aktuálně nabízíme sazby až 4,25 % ročně do půl milionu a 3,3 % ročně nad půl milionu na neomezený vklad. Chceme, aby naši klienti měli jistotu, že jejich pohotovostní rezerva pracuje na maximum, aniž by tím utrpěla jejich flexibilita.

Kam by pak měl investor směřovat prostředky, u kterých si může dovolit delší časový horizont?
U střednědobých peněz je ideální opřít se o reálnou ekonomiku. Pro tento účel nabízíme korporátní dluhopisy a fondy zaměřené na energetiku a nemovitosti. To jsou obory s jasně čitelným podkladovým aktivem a stabilním cash flow, které investorům přinášejí klidný spánek a předvídatelný výnos.

A pro ty nejdelší horizonty, kde hovoříme o pěti až deseti letech, doporučujeme globální akciové trhy. Zde klientům otevíráme dveře k nízkonákladovým ETF fondům, které spravují největší světoví správci aktiv. Tyto investice sice mohou v čase kolísat, ale z historického pohledu představují nejspolehlivější motor pro dlouhodobý růst a předávání bohatství dalším generacím. Naší konkurenční výhodou jsou jednoznačně i nulové vstupní poplatky do investičních nástrojů.

Zmínil jste mezinárodní trhy. CREDITAS se loni odhodlala k velmi odvážnému kroku, k expanzi do západní Evropy. Jak se vám tento tah vydařil a kam míříte dál?
Koupili jsme skupinu MeDirect, online banku, která velmi úspěšně působí v Belgii a na Maltě. Obsluhuje přes 150 000 klientů. Tato akvizice pro nás byla vstupem na evropský a eurový trh a skvěle doplňuje naše tuzemské aktivity po integraci Max banky (dřívější Expobank). Naše evropské ambice tím ale rozhodně nekončí. Aktuálně se ucházíme o vstup do banky v Chorvatsku formou joint venture, což je proces, který je momentálně ve fázi schvalování u regulátora. Ukazuje to, že CREDITAS už dávno není jen lokálním hráčem, ale sebevědomou evropskou finanční skupinou se zdravým apetitem.

K prestižní bance neodmyslitelně patří i privátní bankovnictví. Jak definujete luxus v oblasti správy financí?
Luxus pro nás není jen o slovech, ale o naprosto výjimečném servisu a detailech. Pro naše nejnáročnější klienty v segmentu privátního bankovnictví máme připraveno portfolio exkluzivních prémiových karet, od prestižních kovových a keramických karet Mastercard World Elite až po naprostý unikát v podobě sběratelské karty Real Gold, vyrobené z ryzího zlata. Skutečný luxus ale spočívá především v osobním čase a absolutní důvěře. Privátní bankéř v CREDITAS je pro klienta partnerem, který vyřeší jakoukoli finanční či investiční potřebu. Naším cílem je, aby klient mohl správu svého majetku pustit z hlavy s vědomím, že je v těch nejlepších rukou. A ušetřený čas může věnovat třeba golfu.

Tento standard se propisuje i do vaší podpory významných událostí. CREDITAS je vidět na prestižních akcích. Podle čeho si vybíráte, kam směrovat podporu?
Vybíráme si projekty, které reprezentují špičkovou kvalitu, eleganci a emoce. Jsme hrdým generálním partnerem Světového poháru v parkuru v Olomouci a stali jsme se hlavním partnerem MotoGP a přivedli jsme ho zpět do Česka na nově přejmenovaný CREDITAS Autodrom Brno. V kulturní sféře pak dlouhodobě podporujeme například Českou filharmonii. Jsou to značky a události, které mají světový věhlas, ale jejich srdce a kořeny jsou pevně spjaty s naší zemí. Pro naše klienty například také pořádáme golfový turnaj na Mezinárodním filmovém festivalu v Karlových Varech a nabízíme jim slevy na ubytování v našem Grandhotelu Pupp.

Letos má Banka CREDITAS i trochu bilanční rok, oslavila 30 let fungování na českém trhu. Co to pro vás znamená?
Slavili jsme s klienty i kolegy a bylo to v mnohém až dojemné, ale nezpomalujeme. Třicet let je významný milník, ale pro mě, a věřím, že i většinu kolegů, je to především výzva do budoucna. Chceme nadále budovat banku, která pracuje pro klienty, soustředíme se na technologický rozvoj a rozšíření investiční nabídky.

Na co se v nejbližší době nejvíce těšíte? Jaké jsou další plány?
Těším se na dynamický rozvoj našeho nového digitálního bankovnictví CREDITAS One, které spojuje špičkové technologie s maximální uživatelskou jednoduchostí. A velmi se těším na naše nové sídlo. V pražském Karlíně stavíme moderní, architektonicky výjimečnou a udržitelnou budovu, která bude novým domovem pro celou naši skupinu. Bude to skvělé místo pro naše lidi i pro setkávání s klienty. Rosteme, expandujeme, ale stále si držíme ty hodnoty, na kterých jsme vyrostli: férovost, osobní přístup a stabilitu.

Rozhovor byl publikován v magazínu Golf Digest.